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POS机的刷卡金额怎样入账
理论上来说应该按当天的刷卡金额入账，实际操作可以简单化，如果不开发票的话，或发票迟开的话，按银行到账金额入账，收到银行进账单时：
借：银行存款借：财务费用—POS手续费（跨行刷卡一样会出现手续费！！）
贷：主营业务收入如果有开发票，可先通过银行存款（POS户）入账，月末编银行余额调节表。
pos款收入归入做账哪个环节
POS刷卡可以设置“应收账款－信用卡”
账户可根据刷卡单据确认收入：
借：应收账款－信用卡
贷：主营业务收入
贷：应交税金—应交增值税（销项税）
收到银行进账单时：
借：银行存款
贷：应收账款—信用卡
贷：财务费用—手续费
扩展资料
企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。
1、重视信用调查
对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表，或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉，偿债能力，资本保障程度，是否有充足的抵押品或担保，以及生产经营等方面的情况，进而确定客户的信用等级，作为决定是否向客户提供信用的依据。
2、控制赊销额度
控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。
3、合理的收款策略
应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施，当客户违反信用时，企业就应采取有力措施催收账款，如这些措施都无效，则可诉诸法院，通过法律途径来解决，但是，轻易不要采用法律手段，否则将失去该客户。
除了以上几个方面的管理以外，对于已经发生的应收账款，还有一些措施，如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度，也属企业应收账款管理的重要环节。
我们公司装的农行POS机怎么查刷卡扣的手续费，还有做账的回单怎么拿到
如果你们是找农行装的，农行那边应该会有这一块的具体的信息的。。。现在很多第三方的收单POS机，直接有后台的管理平台的，直接可以查到所有的交易数据。这样会更方便。。。
